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Digital#DNA – Kennen Sie den digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens?

18.08.2021 | In unserer Blog-Serie „Digital#DNA“ lesen Sie regelmäßig wertvolle Artikel zu aktuellen Digitalisierungsthemen, mit speziellem Augenmerk auf die Anforderungen im Bereich der kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Im zweiten Teil der Serie erfahren Sie mehr über die Entwicklung eines Reifegradmodells für Ihr Unternehmen.


Herausforderung für KMU

Die digitale Transformation schreitet immer weiter voran. Dadurch entwickeln sich auch neue digitale Technologien zunehmend dynamisch. Dies stellt Unternehmen vor die Herausforderung, ihre Geschäftsmodelle, Prozesse sowie Produkte bzw. Dienstleistungen stetig an die digitale Realität anzupassen.
Innerhalb kurzer Zeit werden mit innovativen Produkten oder Dienstleistungen komplett neue Märkte erschlossen. Etablierte Unternehmen werden dabei durch neue Ideen aus dem Markt gedrängt.
Große deutsche Industrieunternehmen sehen sich mit den grundlegenden Veränderungen konfrontiert und ziehen in schnellen Schritten nach. Die digitale Transformation von Unternehmen ist ein neuartiger und sich fortlaufend verändernder Prozess, den Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger strategisch einleiten und aktiv gestalten.

Wo stehen Sie als kleines oder mittleres Unternehmen?

Im Wesentlichen besteht ein entscheidender Teil der deutschen Wirtschaft aus mittelständischen Unternehmen. Im Gegensatz zu großen Konzernen haben KMUs oft nicht die Ressourcen und das Wissen, die digitale Umwälzung allein zu gestalten und durchzuführen. Deshalb legen wir den Fokus unserer Beratungstätigkeit momentan auf kleine und mittlere Unternehmen. Denn vor allem diesen wird nachgesagt, dem Trend der Digitalisierung nicht Schritt halten zu können und sich dabei große Chancen entgehen zu lassen.
Laut Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) steuern drei von fünf KMU ihre Kernprozesse analog statt digital. Eine weitere Studie (IW Consult, 2018) belegt, dass KMU in Deutschland rund 15% ihrer Umsätze und gut 14% ihrer Wertschöpfung mit digitalen Produkten, Dienstleistungen oder entsprechenden digitalen Komponenten erwirtschaften. Diese Anteile sind bei den bereits digitalisierten KMU, welche in höheren Reifegradstufen liegen, auch deutlich höher.

Immer wieder ist von Expertinnen und Experten die Rede davon, dass die Digitalisierung und Industrie 4.0 mehr eine Evolution als eine Revolution sei. Das bedeutet, Sie machen Ihr Unternehmen schrittweise digital. Die Maßnahmen auf Ihrem Weg zur Digitalisierung und Vernetzung sollten demnach bestmöglich auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sein. Deshalb ist es sinnvoll, ihre Digitalisierungsreife genaustens zu kennen. Gerne ermitteln wir diese für Sie und betrachten gemeinsam mit Ihnen Ihre unternehmensinternen Prozesse sowie Abläufe. In diesem Sinne eignet sich als erster Schritt das Durchführen eines Reifegrad-Assessments. Dadurch wird der IST-Zustand Ihres Unternehmens im digitalen Transformationsprozess bestimmt.

Das ORGATEAM DIGITAL ASSESSMENT

Das Reifegrad-Assessment der ORGATEAM Unternehmensberatung GmbH wurde auf einer theoretischen und strategischen Ebene entwickelt. An der initialen Entwicklung waren mehrere Experten über einen Zeitraum von zwölf Monaten beschäftigt.

Mit über 50 Fragen-Sets dient unser Instrument dazu, den Status quo Ihres digitalen Reifegrades strukturiert zu bestimmen und zu bewerten. Dabei werden die folgenden zehn unterschiedlichen Unternehmensbereiche bzw. Dimensionen in Betracht gezogen und analysiert:

  • Technologie
  • Strategie
  • Marketing
  • Produktion
  • Personal
  • Logistik
  • Verwaltung
  • Partner und Lieferanten
  • Vertrieb und Kundenservice
  • Forschung und Entwicklung.

Daraufhin werden Handlungsfelder sowie Umsetzungsempfehlungen zu Digitalisierungsmaßnahmen für Ihr Unternehmen wie auch Ihre Ziele (SOLL-Reifegrad), Produkte und Prozesse identifiziert und individuell auf Sie zugeschnitten.
Abschließend folgt die Ableitung konkreter Verbesserungsmaßnahmen und Projektvorschläge zur Erreichung Ihres SOLL-Reifegrades, welche aus technologischer und wirtschaftlicher Sicht umsetzbar sind.

Der ORGATEAM Reifegrad-Index

Gerne erläutern wir Ihnen ausführlich die einzelnen Stufen und stehen Ihnen bei Fragen zur Verfügung.

Kontakt aufnehmen

 

Unsere Vorgehensweise
 

  1. Planung & Koordinationsworkshop
    Im ersten Schritt erfolgt die Planung und ein gemeinsamer Koordinationsworkshop. Neben einem Interviewpartner wird der Zeitplan für das Reifegrad Assessment festgelegt.
     
  2.  Reifegrad Assessment – Datenerhebung
    Im Reifegrad Assessment zur Datenerhebung ermitteln wir den Status quo ihres digitalen Reifegrades mittels Interviews. Diese können sowohl vor Ort wie auch per Poll stattfinden.
     
  3. Reifegrad Assessment – Datenanalyse
    Im dritten Schritt erarbeiten wir eine strukturierte Bewertung und Analyse Ihres IST-Reifegrades.
     
  4. Abschlussworkshop
    In einem abschließenden Workshop präsentieren wir Ihnen unsere Ergebnisse sowie Ihren SOLL-Reifegrad. Außerdem erhalten Sie von uns Verbesserungsvorschläge sowie Handlungsempfehlungen, um Ihren SOLL-Reifegrad erfolgreich zu erreichen.

Exklusives Angebot

Wir kümmern uns um Ihren Weg zur Digitalisierung. Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf und profitieren Sie von unserem Expertenwissen. Die ersten Pilotprojekte werden mit 50% rabattiert.

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